Otwarci na świat
Miniony rok sprzyjał wzmacnianiu pozycji AGH w międzynarodowej przestrzeni edukacyjnej. Uczelnia otrzymała finansowanie na łączna kwotę blisko 5 mln zł z Narodowej Agencji Wymiany Akademickiej na finansowanie kliku projektów realizowanych samodzielnie lub we współpracy z instytucjami szkolnictwa wyższego z naszego regionu oraz z zagranicy. Realizację tych projektów koordynuje Centrum Spraw Międzynarodowych AGH.
Grant w wysokości niemal 1,5 mln zł z prowadzonego przez NAWĘ programu „Wsparcie Uniwersytetów Europejskich” sfinansuje realizację dodatkowych działań podejmowanych w ramach sojuszu uczelni europejskich UNIVERSEH. Projekt UNIVERSEH Open obejmie szereg aktywności wspierających rozwój edukacji kosmicznej oraz umiędzynarodowienie uczelni.
W roku 2025 ruszył nowy cykl zatytułowany „AGH University International Faces”. Prezentujemy w nim sylwetki studentów, studentek, doktorantów, doktorantek, pracowników oraz pracownic z zagranicy – osób, które wzbogacają nasze środowisko akademickie doświadczeniem, zaangażowaniem i pasją. Do tej pory ukazało się sześć odcinków. Projekt realizuje Centrum Komunikacji i Marketingu AGH.
Możemy pochwalić się także naszymi „mistrzami internacjonalizacji”. Prof. Janusz Szpytko, inicjator współpracy AGH z UNESCO i dyrektor Centrum AGH–UNESCO, otrzymał nagrodę w kategorii Gwiazda Rozwoju (Development Star). Safya Elsharkawy, doktorantka Szkoły Doktorskiej AGH, została uznana za najlepszą studentkę zagraniczną w Polsce w kategorii studia doktoranckie/szkoły doktorskie w konkursie Interstudent.
Równośc i dostępność
W roku 2025 kontynuowaliśmy w AGH proces wprowadzania rozwiązań, które wzmacniają równość, dostępność i transparentność.
Na początku 2025 roku AGH przyjęła „Plan Równości Płci na lata 2025–2028”. Dokument zawiera analizę dobrostanu osób studiujących i pracujących w AGH, wskazuje obszary wymagające szczególnej uwagi oraz opisuje pozytywne zmiany wprowadzone w ostatnich latach. Uwzględnia wytyczne Komisji Europejskiej dotyczące równowagi płci w procesach decyzyjnych, rekrutacji, projektowaniu badań i dydaktyki oraz godzenia życia zawodowego z rodzinnym.
Na naszej uczelni powstał „Przewodnik języka inkluzywnego”, który pokazuje, jak mówić w sposób włączający i wspierający. Publikacja wyjaśnia: dlaczego warto używać języka, który łączy, jak formułować wypowiedzi, aby nikogo nie wykluczać, jak budować komunikację sprzyjającą integracji w społeczności akademickiej.
Wprowadziliśmy Politykę Otwartej, Transparentnej i Merytorycznej Rekrutacji (OTM-R) dla nauczycieli akademickich, aby proces ich zatrudniania był jasny, uczciwy i oparty na wysokich standardach. Celem jest zapewnienie równych szans wszystkim kandydatom oraz przyciągnięcie najlepszych specjalistów, w tym naukowców z zagranicy.
Implementacja OTM-R jest istotną częścią realizacji Strategii HR4R AGH. Aby przybliżyć temat podnoszenia jakości pracy w środowisku akademickim oraz wspierania rozwoju karier naukowych Centrum Obsługi Nauki AGH zorganizowało na uczelni „Dni HRS4R”. Wydarzenie pozwoliło m.in. zdobyć praktyczną wiedzę na temat procedur administracyjnych na uczelni i dowiedzieć się, w jaki sposób AGH wdraża zasady Europejskiej Karty Naukowca oraz strategię HRS4R.
Dzięki grantowi z Narodowego Centrum Badań i Rozwoju rozpoczynamy realizację projektu Centrum Wiedzy o Dostępności AGH (CWD AGH). Powstaną m.in.: park technologiczny LivingLab, poradniki dotyczące zwiększania dostępności, punkt informacyjno-konsultacyjny wspierający transfer wiedzy oraz badania nad technologiami dla osób z niepełnosprawnościami.
Uruchomiony został Portal Pracowniczy AGH – centralne narzędzie wspierające pracowników w dostępie do informacji kadrowo-płacowych, dokumentów i aplikacji uczelnianych. Dla części użytkowników dostępne są także dane o osiągnięciach naukowo-dydaktycznych w jednym miejscu.
Nagrody i granty dla naukowców i naukowczyń
Działalność naukowa badaczy i badaczek z AGH była nagradzana m.in. przez Prezesa Rady Ministrów, Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego oraz Fundację Tygodnika „Polityka”.
Realizację ambitnych projektów badawczych wsparły finansowo instytucje takie jak: Narodowe Centrum Badań i Rozwoju (LIDER, LIDER Plus), Narodowe Centrum Nauki (Minitaura, Sonata 20, Opus 28, Sonata Bis 14, Sonatina 9, Opus Lap Wave), Fundacja na rzecz Nauki Polskiej (FIRST TEAM FENG, START).
Sukcesy studentów i studentek
Zespół AGH Racing oficjalnie zaprezentował swój najnowszy projekt – RTE 3.0, w pełni elektryczny bolid wyścigowy, który wyznacza nowy kierunek w rozwoju koła naukowego. Uroczysta premiera pojazdu odbyła się w przestrzeniach Muzeum Lotnictwa Polskiego i zgromadziła gości ze świata nauki, przemysłu i motorsportu.
Pełen sukcesów rok ma za sobą AGH Solar Boat. Autonomiczna łódź Barka zdobyła drugie miejsce w zawodach Njord – The Norwegian Autonomous Ship Challenge w Trondheim. Celka również stanęła na drugim stopniu podium (w klasie AI) – podczas międzynarodowych zawodów Monaco Energy Boat Challenge. Ta konstrukcja zwyciężyła ponadto w Konkursie Konstrukcji Studenckich KoKoS w kategorii vehicle.
Student kierunku Metalurgia na Wydziale Inżynierii Metali i Informatyki Przemysłowej, został laureatem międzynarodowej olimpiady studenckiej dotyczącej procesów obróbki plastycznej metali (International Students Olympiad on Metal Forming Processes). Reprezentant AGH zdobył pierwsze miejsce w sekcji kuźnictwa (Hot Bulk Forging), pokonując konkurencję z całego świata.
Studenckie Koło Naukowe Fizyków Bozon AGH odniosło podwójny sukces w konkursie StRuNa 2025 – projekt „Budowa ogniwa przeznaczonego do pracy w niskich temperaturach” zdobył pierwszą nagrodę w kategorii StRuNa-Science oraz tytuł Projekt Roku. Wyróżnienie w kategorii Koło Naukowe Roku 2025 otrzymało z kolei SKN AGH Focus.